10月30日,华邦建投集团召开2025年四季度专题工作会,分析形势、总结经验、解决问题,研究部署下阶段工作。华邦建投集团总经理杨川,佛山交通集团副总经理、华邦建投集团常务副总经理张涛,经营班子、各职能中心负责人;二级单位、区域经营事业部经营班子及各部门负责人参加会议。


2025年四季度专题工作会各会场
会上,各二级单位、区域经营事业部负责人汇报债权清收、安全维稳等工作情况、存在的问题与下阶段工作计划。华邦建投各班子成员分别对各单位进行点评。点评中,各领导分别针对汇报情况给出了全面、具有指导意义的要求与建议。
杨川指出,各单位一是要全面推进清收清欠,筑牢资金安全防线,严守企业安全底线;二是要深化成本管控,严控费用支出,持续开展降本增效专项行动,提升资源使用效能;三是要强化项目全周期管理,严格把控项目履约关键节点,有效防范化解风险,切实维护企业信用;四是要科学编制2026年全面预算,同步推进组织结构优化,确保经营目标务实可行、资源配置高效协同。通过系统性举措,夯实发展基础,保障企业健康稳定发展。
此次会议统一了思想认识,明确了目标任务,凝聚了奋进力量。各单位必将锐意进取、攻坚克难,把会议精神转化为实际行动,为企业的发展贡献坚实力量。


